GESTÃO DE EQUIPES PARA TRABALHADORES DO CONHECIMENTO

Eleve o desempenho de equipes, avalie a produtividade dos colaboradores e alinhe as entregas dos times com a estratégia e as metas da organização

Avalie o Trabalho dos Colaboradores de Forma Precisa

Controle Resultados

Mudanças das práticas tradicionais de controle de ponto para a priorização do alcance de resultados em vez do tempo gasto no trabalho. Esta abordagem valoriza a qualidade e o impacto do trabalho, promovendo um ambiente flexível e autônomo que alinha os esforços dos empregados com os objetivos organizacionais, melhorando a inovação e a satisfação no trabalho.

Planos de Trabalho

Estabelece expectativas claras sobre as contribuições dos funcionários para as entregas da equipe. Documentar e monitorar o trabalho e os combinados em planos oferece um sistema propício para avaliar o desempenho dos empregados.

Ciclos de Avaliação

O monitoramento e a avaliação regulares do trabalho dos funcionários e das realizações da equipe oferecem um método claro e objetivo para medir o desempenho e os resultados, evitando as armadilhas do microgerenciamento.

Alinhe o Trabalho com as Prioridades da Equipe e com a Estratégia

Planos de Entregas

Contém as seguintes informações: “o quê” o trabalho de uma equipe gera (entregas), “quanto” (meta) de uma entrega será produzida por uma equipe dentro de um prazo específico (data), “quem” solicitou que esta equipe produzisse esta entrega (solicitante), e “para quem” a entrega é destinada (destinatário).

Opcionalmente, Melhore a Estratégia com o OKR-D

OKR-D é o método OKR evoluído para aprimorar o alinhamento estratégico, tático e operacional em instituições ao vincular efetivamente objetivos, resultados-chave e entregas. Ele categoriza objetivos em operacionais, inovadores e transformacionais para uma perspectiva tridimensional. Clique AQUI e saiba mais sobre o OKR-D.

IA Assistente de Gerente

Assistentes virtuais baseados em inteligência artificial foram desenvolvidos para replicar o processo mental dos consultores e auxiliar as equipes e organizações em seu planejamento.

Podemos Ajudar se Você Está Procurando por:

Transição para uma cultura de trabalho flexível baseada em desempenho

Estratégias para gerenciar equipes híbridas ou remotas de forma eficaz

Assistência na implementação de um plano estratégico

Terceirização de entregas mantendo controle de prazos e custos

Um método simplificado para gerenciar resultados e equipes

Redução de altas proporções de gerentes por empregados

Avaliação Gratuita de Prontidão das Organizações para o Trabalho Remoto e Flexível

Faça esta avaliação e receba um relatório personalizado sobre como extrair todo o potencial do trabalho remoto e flexível, transformando desafios em oportunidades.

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Reflex: O Modelo Cognitivo para Gestão de Equipes

Reflex é um Modelo de Gestão de Equipes que integra planejamento, projetos, processos e gestão de equipe.

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